我們擁有完備的員工培養(yǎng)成長(zhǎng)體系，從新員工入職第一天開(kāi)始，您便進(jìn)入了我們福昶金屬有限公司的成長(zhǎng)計(jì)劃。
第一步，我們的培訓(xùn)師將向您介紹企業(yè)發(fā)展歷程及公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，企業(yè)文化的介紹，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹，公司各項(xiàng)公共管理制度，薪酬體系，費(fèi)用報(bào)銷流程，初步了解辦公環(huán)境及辦公設(shè)施，初步了解內(nèi)部電子辦公系統(tǒng)使用等內(nèi)容。
第二步，我們將帶領(lǐng)您參觀公司的辦公區(qū)域和生活區(qū)域。
第三步，我們將分批次組織新入職員工參加拓展訓(xùn)練，以提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和勇于挑戰(zhàn)和超越自我的精神。
我們的培養(yǎng)知識(shí)體系中，包括外部的培訓(xùn)和內(nèi)部的培訓(xùn)，其中外部培訓(xùn)包括選派優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員參加大專院校的各種專業(yè)課程班的進(jìn)修學(xué)習(xí)，也包括邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的技術(shù)專家來(lái)我公司給我們的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行前沿技術(shù)的講授；在內(nèi)部培訓(xùn)體系方面我們將建立一支以公司資深工程師為主體的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，他們不但定期開(kāi)課講授理論知識(shí)，而且會(huì)在工作實(shí)踐中毫無(wú)保留地將生產(chǎn)技藝傳授給自己的學(xué)生。
培養(yǎng)支撐體系中包括了專業(yè)方向和管理方向這兩個(gè)靈活的多途徑的晉升體系，使專業(yè)人員能充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
管理人員培養(yǎng)體系
包括高，中，基層三個(gè)層次的培訓(xùn)，高層培訓(xùn)，以參加外部前沿講座和論壇為主，中層和基層的培訓(xùn)以參加社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的短期培訓(xùn)和大專院校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主，特別優(yōu)秀的并愿意與公司簽定一定服務(wù)期限的員工，我們將提供合適的尖端培訓(xùn)或海外學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
另外，我們將對(duì)照崗位說(shuō)明書(shū)及任職資格，對(duì)每位得到職位晉升的管理人員，進(jìn)行相關(guān)缺失技能的培訓(xùn)，以便更加適應(yīng)新的工作崗位。
我們的培養(yǎng)體系包括：新員工入職培養(yǎng)體系，專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)體系，管理人員培養(yǎng)體系。
新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容和程序第一步，我們的培訓(xùn)師將向您介紹企業(yè)發(fā)展歷程及公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，企業(yè)文化的介紹，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹，公司各項(xiàng)公共管理制度，薪酬體系，費(fèi)用報(bào)銷流程，初步了解辦公環(huán)境及辦公設(shè)施，初步了解內(nèi)部電子辦公系統(tǒng)使用等內(nèi)容。
第二步，我們將帶領(lǐng)您參觀公司的辦公區(qū)域和生活區(qū)域。
第三步，我們將分批次組織新入職員工參加拓展訓(xùn)練，以提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和勇于挑戰(zhàn)和超越自我的精神。
最后，我們將引導(dǎo)您入職，引見(jiàn)同部門的主管同事，相關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事，并熟悉相關(guān)工作流程。
我們的培養(yǎng)知識(shí)體系中，包括外部的培訓(xùn)和內(nèi)部的培訓(xùn)，其中外部培訓(xùn)包括選派優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員參加大專院校的各種專業(yè)課程班的進(jìn)修學(xué)習(xí)，也包括邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的技術(shù)專家來(lái)我公司給我們的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行前沿技術(shù)的講授；在內(nèi)部培訓(xùn)體系方面我們將建立一支以公司資深工程師為主體的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，他們不但定期開(kāi)課講授理論知識(shí)，而且會(huì)在工作實(shí)踐中毫無(wú)保留地將生產(chǎn)技藝傳授給自己的學(xué)生。
培養(yǎng)支撐體系中包括了專業(yè)方向和管理方向這兩個(gè)靈活的多途徑的晉升體系，使專業(yè)人員能充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
管理人員培養(yǎng)體系
包括高，中，基層三個(gè)層次的培訓(xùn)，高層培訓(xùn)，以參加外部前沿講座和論壇為主，中層和基層的培訓(xùn)以參加社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的短期培訓(xùn)和大專院校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主，特別優(yōu)秀的并愿意與公司簽定一定服務(wù)期限的員工，我們將提供合適的尖端培訓(xùn)或海外學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
另外，我們將對(duì)照崗位說(shuō)明書(shū)及任職資格，對(duì)每位得到職位晉升的管理人員，進(jìn)行相關(guān)缺失技能的培訓(xùn)，以便更加適應(yīng)新的工作崗位。
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